Syndicat National des Journalistes de France Télévisions

Communiqué national LDH – SNJ – SNJ-CGT – CFDT – SGJ-FO – FIJ – FEJ, à lire ici :

Communiqué à lire ici :

Sur le papier, le projet de régionalisation de France 3 est alléchant. Mais en voulant l’imposer à marche forcée, malgré la crise sanitaire, la direction prend le risque de le faire échouer.

Après les tranches supplémentaires à flux tendu, à 11h53 et 18h53, la direction nous impose, dès le 25 janvier 2021, un nouvel allongement du temps d’antenne, à partir de 18h30. A moyens constants, sans budget supplémentaire et avec moins de salariés.

On ne peut pas nous demander encore plus, surtout en pleine urgence sanitaire, physiquement et psychologiquement épuisante. Les départs non remplacés, dans le cadre de la rupture conventionnelle collective, aggravent encore la situation.

La mise en place d’ateliers dits « de réflexion » est un échec. Et pour cause : organisés en partie pendant les vacances scolaires et sans ligne directrice, ils ont même été souvent boycottés. Un vernis consultatif. La crise sanitaire ne saurait favoriser des échanges constructifs et aboutis sur cette question cruciale. Le timing n’est pas bon. La direction de France télévisions doit le reconnaître et modifier le calendrier.

Pour faire aboutir le projet, nos dirigeants prétendent s’appuyer sur de nouvelles écritures, de nouveaux métiers, et sur l’utilisation d’UTS (unités de tournage avec smartphones). Chimères ! L’obstacle reste le manque de moyens, quels que soient les outils mis en œuvre. De plus, le travail seul au détriment du travail en équipes de reportage est contraire aux engagements pris dans l’accord d’entreprise France Télévisions et l’assurance d’un travail en mode dégradé.

Nous redoutons une régionalisation « low cost », où il nous faudra remplir les cases vaille que vaille. La pression supplémentaire sera encore plus insupportable pour les antennes qui disposent de moins d’effectifs que les autres.

Pour le SNJ, la régionalisation à marche forcée affaiblirait notre offre éditoriale, aux yeux de nos téléspectateurs, soucieux d’une information de proximité et de qualité. Nous demandons une pause et une vraie concertation sur ce projet, afin qu’il ne soit pas mortifère pour France 3.

Le SNJ a toujours dénoncé l’accord sur la rupture conventionnelle collective. Cet accord prévoyait, outre la suppression d’un millier d’emplois, un paragraphe sur la régionalisation qui se révèle être une sucrerie empoisonnée.

Paris, le 5 novembre 2020

Communiqué du SNJ national à lire ici :

L’expérimentation de la régie automatisée devrait être un lointain souvenir. Elle aurait dû se dérouler au premier semestre, et aujourd’hui, l’automate devrait être en exploitation. Mais ce programme a été chamboulé par le premier confinement. Dans le pays, il fallait, quoiqu’il en coute, protéger la santé des français. Et dans l’entreprise, il fallait, quoiqu’il en coute, protéger la santé des salariés. Dans l’antenne de Rouen, la protection des équipes, conjuguée à la nécessité de diffuser, fut la priorité de tous. Et nous avons toutes et tous mené à bien ce double objectif.

Aujourd’hui, pour le deuxième confinement, la donne a changé. La direction a choisi de maintenir les formations pour la régie automatisée. Même si elles ne se font pas en télétravail. A partir du 2 novembre, des techniciens sont planifiés pour des stages en présentiel, dans des locaux extérieurs à nos locaux. C’est en totale contradiction avec les engagements de l’entreprise qui demande de « maintenir sur site les équipes  qui concourent directement aux antennes ». Cette décision, grave et intolérable, fait courir des risques inutiles aux salariés dans le contexte sanitaire actuel.

Les élus ont dénoncé ce maintien des formations devant la direction régionale au niveau RP, et devant la direction du réseau au niveau CSE. Les réponses sont identiques : la décision s’est prise au plus haut niveau de l’entreprise, donc le bureau de la PDG. C’est dire l’importance stratégique qu’elle donne à l’automate. La sécurité des salariés pendant le confinement passe après.

La situation sanitaire en Normandie est plus grave aujourd’hui que lors du premier confinement. La ville de Rouen est en rouge écarlate, et faisait partie des premières métropoles mises sous couvre-feu. Il est donc encore temps d’arrêter ce calendrier. D’autant plus qu’à la veille des formations, des stagiaires n’ont même pas reçu leur convocation ! Quelle impréparation !

La précipitation et l’entêtement de la direction creusent encore plus le fossé avec le collectif rouennais, déjà réticent à l’expérimentation. Les projets menés à marche forcée sont d’un autre âge. La direction générale doit savoir lever le pied. La sagesse et la Covid 19 l’imposent.

Rouen, le 1^er novembre 2020

Un CSE réseau reconfiné dans l’urgence et abrégé dans la durée en raison des annonces présidentielles de re confinement présentées hier soir. La plénière se poursuivra toute la journée demain mais uniquement en visioconférence.

Il n’a donc été question que de la situation générale du réseau et le nouveau directeur a présenté aux élus une série de mesures applicables dès maintenant.

François Desnoyers annonce un mode d’emploi qui doit se calquer sur la conférence de presse de Matignon prévue en fin de journée.

A ce stade, il déclare que « les emprises sont en situation normale de travail et que nous allons développer à nouveau le télétravail pour les métiers qui le permettent et sans mode dégradé pour l’instant ».

Une note de communication interne de la présidence n’a pas attendu la tenue de la conférence de presse du gouvernement comme le nouveau patron du réseau le souhaitait en ouverture de séance pour dresser des préconisations qui entrent en vigueur dès demain.

Les salariés PTA et journalistes qui concourent aux antennes seront choisis sur sites par les managers mais pas de JT grande région à l’horizon comme ce fut le cas la dernière fois du moins pour le moment.

Jusqu’à nouvel ordre les locales restent ouvertes et les contrats en cdd devraient se poursuivre.

Tous les personnels qui ne concourent pas à la fabrication des journaux et des programmes sont invités au télétravail à leur domicile avec matériel informatique et mobilier type chaise de bureau.

Les monteurs restent sur site pour le moment selon la direction mais en dehors de l’actualité chaude, le montage à distance est préconisé pour les sujets dits froids et ce sur la base du volontariat par la direction technique.

Ce qui continue de nous interroger car tout semble décidé par la cellule Covid qui est  du coup très éloignée du libre choix des rédactions et des encadrements sur place pour déterminer et hiérarchiser l’information à monter en présentiel.

Pas de dispositifs de garde d’enfants comme au printemps en raison de l’ouverture des écoles, collèges et lycées.

Des certificats d’isolement pour les personnels fragiles seront à nouveau étudiés par les RH.

Les formations UFTV sont annulées à Linois.

Rien de nouveau non plus sur l’attribution de masques FFP2 pour les équipes sur les situations à risques sanitaires (hôpitaux, Ehpad) avec une pandémie qui évolue pourtant de manière inquiétante.

Nous vous communiquerons les derniers arbitrages dans notre prochain compte rendu de ce CSE qui doit se poursuivre demain.

Vos élus et représentant syndical SNJ au CSE Myriam Figureau , Jean-Manuel Bertrand , Vincent Habran et Hervé Colosio

Paris, le 29 octobre 2020.

Bonjour Monsieur le nouveau directeur du réseau régional de France 3. Permettez- nous en guise de bienvenue, cet abécédaire en forme d’inventaire, non point à la Prévert, car il ne sera pas sans queue ni tête mais dans un désordre alphabétique totalement volontaire.

B comme Bienvenue… vous êtes le 3^e directeur du réseau régional en 3 ans. Vous souhaiter la bienvenue n’est pas qu’une formule de politesse. C’est un souhait très sincère de réussite car nous en avons besoin : trop de changements en 10 ans. Changements d’organisations, d’organigrammes, trop de centralisation et pas assez d’homogénéité. Les salariés que nous représentons ici s’y sont perdus. Le chantier est vaste.

V comme Virus… le Président de la République l’a annoncé hier soir : c’est le retour du confinement. Mais quel confinement pour le réseau régional de France 3 ? Pas une réduction drastique de l’antenne comme on l’a connue en mars. Pas une proximité noyée dans des éditions grande région ; pas d’interdiction territoriale dans les stations pour les journalistes volontaires pour aller sur le terrain et surtout pas le retour d’expérimentations individuelles, lancées autant pour meubler l’antenne que pour occuper des salariés en mal d’activités et dont la qualité était bien éloignée des exigences d’une télévision de service public.

Et pour le télétravail, inévitable pendant ces quelques semaines, donnons lui, pour le bien-être des salariés toutes les chances d’être autre chose qu’un « travail forcé » à domicile. Tirons les leçons du printemps. Equipons ces salariés de matériel performant et confortable. Ces dernières semaines, les disparités en matière de précaution sanitaire d’une antenne à l’autre font craindre le pire. Les salariés sont en droit d’attendre des protocoles clairs et précis, les mêmes pour tous et une équité entre les antennes.

Et pour la suite, l’après confinement…

R comme Régionalisation… le projet qui porte ce nom, très loin de la revitalisation des antennes régionales de France 3, consiste pour l’instant à ajouter 20 minutes d’informations à 18h30 sans autres moyens. Une pseudo-réforme à marche forcée et sans contours précis ni lignes éditoriales réfléchies voire hâtive et bâclée en temps de pandémie. Pour quel objectif ? L’affichage de temps d’antenne rallongé ? Que l’on « meublera » avec encore du plateau ? Alors que c’est déjà le cas dans beaucoup d’antennes pour la tranche du midi, rallongée à la rentrée dernière. Et avec quelle valeur ajoutée pour nos téléspectateurs noyés dans des grandes régions quand ils réclament de la vraie proximité ?

E comme Emploi… au nom de ces réformes et des injonctions de la tutelle, l’emploi est au cœur de notre travail quotidien. On exige de plus en plus des salariés des régions quand leurs effectifs sont toujours aussi inégaux, notamment dans les rédactions. Et que le plan de rupture conventionnelle collective aggrave ces disparités et réduit la capacité de chacun à faire face à ces changements.

C comme Calendrier… pourquoi imposer cette précipitation dans ces réformes importantes ou ces évolutions technologiques ? Ne pouvons-nous pas dans la période sanitaire qui est la nôtre, où les conditions d’exercice de nos métiers sont compliquées, prendre le temps.

C comme Concertation… car que dire de ces ateliers sur la régionalisation, fixés en partie en pleines vacances scolaires dans un calendrier absurde imposé aux cadres intermédiaires ? Que dire de ces formations à la va-vite comme sur le NRCS ou de ces négociations-laboratoires sur les régies automatisées quand de surplus, la technique connait de gros bugs ?

S comme Santé… celle des salariés fragilisés par ces changements et par une politique RH incapable de résoudre les problèmes de mal être au travail, incapable de protéger les élus face au harcèlement, à l’épuisement parce qu’ils ne sont pas écoutés, incapable de faire disparaitre les petites « baronnies locales » conduisant des salariés au mieux à la démotivation, voire à l’absentéisme, au pire au désespoir.

D comme Dialogue… faisons le pari d’un dialogue social respectueux et arrêtons les grands mots comme la co-construction prônée jusqu’à présent, restée un mot vide et dont la mise en œuvre n’a jamais cessé d’infantiliser les élus de cette instance. Une direction qui a surtout décidé seule et sans aucune concertation réelle 

A comme Avenir… s’il est aujourd’hui difficile de pouvoir se projeter, nous attendons de vous un futur proche plus optimiste, plus proche des salariés et des élus de cette instance pour la fin de ce mandat.

Vous aimez les régions, nous dit-on, celles de Radio France, à n’en point douter. Nous espérons que, très vite, avec nous, vous vous attacherez aussi à celles de France 3.

Paris, le 29 octobre 2020