Catégorie : Régions France 3

DECLARATION LIMINAIRE DES ELUS DU CSE RESAU REGIONAL

Ainsi donc le projet Tempo ne serait pas le dernier mouvement du démantèlement de France 3 ? Un nouvel acte restait à écrire : la fusion absorption du réseau régional de France 3 et de celui des France Bleu avec les deux présidentes à la manœuvre à 4 mains.

La présidence de France Télévisions aura beau avoir changé quelques mots d’un document de travail plus ou moins édulcoré où certains termes ont étrangement disparu comme les « économies d’échelle », mais ce plan saugrenu est confirmé, cette fois, sur 10 ans.

Derrière les « rapprochements » espérés se profilent les économies budgétaires de grande échelle, la réduction et l’appauvrissement de l’offre, mais aussi des suppressions d’emplois et la dégradation inévitable des conditions de travail.
La direction pourra maintenant réaffirmer que non, ce n’est pas un retour à l’ORTF, les salariés ne sont pas dupes ! Des dénégations que vous avez soutenues vous, direction du réseau !

Une direction prise avec le doigt dans le pot de confiture mais qui persiste maladroitement à nier l’existence (comme nous le redoutions déjà) d’un véritable plan caché.

Caché et sournois car nous vous alertons sur les dégâts éditoriaux et sociaux liés à la mise en œuvre d’une telle réforme.

Quelle détestation pour notre chaine, quel mépris pour tous ses salariés. Après on pourra toujours organiser des ateliers !

Depuis 13 ans maintenant, les techniciens, administratifs et journalistes de France 3 n’ont connu que des réorganisations, ou selon une expression chère à la direction de la Fabrique, une « recartographie », des regroupements d’instances et des contenus « éditoriaux », programmes ou JT déterminés que par une politique du chiffre : mutualisations, baisse d’ETP, JT communs et postes vacants laissés dans les limbes d’une future suppression. En témoignent la perte de sens au travail des techniciens vidéo de Nantes victimes malgré eux de toute cette politique du vide instaurée au fil du temps dans nos antennes régionales et ce n’est pas un cas isolé. Nous en reparlerons dans ce CSE.

Comment un tel projet de fusion, qui ne dit pas son nom, peut-il être pensé sans impliquer les salariés auxquels on demande encore et toujours plus de polyvalence et de productivité ?

L’humain n’existe plus que pour s’adapter, de gré ou de force, au prix d’un absentéisme de plus en plus élevé, d’une usure au niveau santé et au mieux d’une stratégie d’évitement, décrites plusieurs fois par des experts.
Pendant qu’on pourrait attendre de notre présidence un travail engagé sur notre financement après la suppression de la redevance, les projets de suppression ou de restrictions d’éditions et de mise en commun de moyens s’empilent : NRCS, régie automatisée, Tempo et maintenant regroupement des antennes régionales avec les locales de France Bleu. Vous n’avez tiré aucune leçon des remarques et demandes de certains inspecteurs du travail. On dirait même que c’est avec une exquise brutalité dont vous avez le secret que chaque projet est élaboré.

Alors qu’on pouvait attendre de la direction du réseau une vraie politique de régionalisation avec les moyens afférents aux tranches récupérées, la fameuse inversion du modèle, et à tout le moins un vrai rééquilibrage entre antennes, aucune action dans ce sens ne se dessine. Juste un vocabulaire : réenchantement du travail, autonomie de programmes, fin des économies…

Quel mépris pour des salariés qui longtemps ont accepté de nouvelles tâches, de nouveaux défis souvent sans les outils et avec la souffrance de se retrouver au cœur de fantasmes d’organisations idéales ou une équipe se résumerait dorénavant à une seule personne. Vous installez une co-construction de carton-pâte qui vous sert de socle, tant pis pour les pertes financières et humaines que cela engendre, avec de telles fondations, ne soyez pas étonnés quand l’édifice s’effondrera.

Quant à la mise à l’écart inévitable des CDD et intermittents qu’engendrerait ce projet, qui devaient pourtant être au centre d’un renouvellement des effectifs avec la Rupture Conventionnelle Collective, ils n’ont désormais même plus le droit de recevoir les communications internes de l’entreprise notamment celles, hebdomadaires, qui recensent les postes vacants.

Nous allons peser nos mots mais notre colère est grande et notre aspiration à un dialogue social constructif et apaisé s’est largement émoussée au fil du temps.
Comment en sommes-nous arrivés à ce degré de détestation de la part de la direction de l’entreprise pour France 3 ? La chaîne des régions fait encore le quotidien des téléspectateurs qui continuent de priser ses journaux régionaux et nationaux, avec des audiences qui résistent, loin, très loin de celles de la chaîne France Info.

Alors non, nous ne serons pas ces poissons rouges joyeux et apaisés dans un bocal, avec ces décors mirobolants, que vous voulez peut-être nous faire devenir. Nous sommes tout autant que vous comptables devant ceux que nous représentons de l’avenir de France 3, la chaine de la proximité.

Paris, le 22 février 2023

Liminaire SNJ au CSE Réseau des 25 et 26 janvier 2023

Le SNJ vous souhaite tout d’abord ses meilleurs vœux pour cette année 2023 qui va s’avérer cruelle pour les éditions nationales de la 3 qui sont sacrifiées tant l’obstination aveugle de la présidence pour « repenser l’info » (ce sont ses propres termes prononcés en comité de groupe) nous plonge dans l’expectative et l’inquiétude.

Sachez M. le directeur, que vous trouverez toujours notre syndicat vent debout face à ce projet funeste et clivant qui impacte un réseau toujours dépourvu de réels moyens pour exercer sa mission de service public et qui efface d’un trait grossier une information nationale de qualité qui exposait aussi les reportages régionaux.

D’ailleurs à ce sujet, qu’advient-il de la CASAR qui est tombée en désuétude malgré vos promesses de fin d’année ?

Cette commission d’aménagement et de suivi nous paraît indispensable pour ne pas perdre le fil décousu du tempo et celui des autres projets de la « régionalisation », tous liés les uns aux autres et aux outils.

Mais le terme « régionalisation » étant désormais banni du langage de la direction, doit-on penser que Tempo ne concerne dorénavant que l’information nationale ? Car en régions on ne voit toujours pas à quoi ressembleront vraiment les éditions « ici midi et ici soir », dont la direction veut accélérer la mise en place jusqu’à l’absurde.

Avec une inflation galopante qui impacte l’ensemble de nos concitoyens et les salariés du réseau, il est temps de redéfinir une vraie politique salariale, transparente et partagée, où les plus anciens ne seraient pas les oubliés ainsi que les élus du personnel.

À l’heure où l’échec cuisant de la plate-forme Salto et sa gabegie financière s’affichent dans la presse, la direction peut s’enorgueillir d’avoir consacré un demi-million pour rattraper des écarts de salaire, mais cela paraît dérisoire tant les disparités subsistent dans un réseau fort de 2 642 ETP.

Une politique salariale juste et équitable s’impose plutôt que de réaliser au coup par coup des saupoudrages très partiaux.

En matière d’emploi, force est de constater que l’ensemble des départs en retraite ou en RCC n’a pas été remplacé.

Après on va nous faire croire que le réseau est à l’équilibre et que nous ne perdrons pas d’ETP alors que la saignée se poursuit au compte-goutte, cette fois par une direction toujours plus avide d’économies pour satisfaire la tutelle.
Et que dire des journaux partagés ou communs entre plusieurs antennes qui s’intensifient en 2023 pour atteindre parfois un tiers de l’ensemble des éditions ?

C’est là que se niche la baisse des ETP dans des régions pourtant peu riches en effectifs.

Est-ce ainsi que vous prétendez assurer les 2 fois 40 minutes supplémentaires générées par le projet Tempo  ?

Sur l’absentéisme que nous évoquerons ensemble, l’expertise révèle un problème organisationnel et un défaut de prévention primaire du côté d’une direction qui se retranche derrière une vision purement statistique en oubliant parfois de relever des accidents du travail en tant que tels.

Un absentéisme qui touche majoritairement les journalistes qui, comme les techniciens du réseau qui concourent à l’information, vivent au rythme – j’allais dire au tempo – permanent de réformes, des changements organisationnels et techniques depuis 15 ans.

Par ailleurs, une autre expertise révèle que les gains de productivité escomptés pour « open média » sont plus modestes que prévu en raison des bugs répétitifs et de la charge mentale générés par cet outil voulu à tout prix par la direction. Encore un changement imposé, alors que les effets du déploiement de la phase 1 et les changements récents ne sont pas réellement impactés.

Alors oui, le SNJ formule le vœu pour cette nouvelle année que cette escalade s’arrête enfin, que l’humain revienne vraiment au centre de tous ces projets au bénéfice des salariés, et pas d’abord au bénéfice de l’entreprise ou à son image.
Que France Télévisions, et en premier lieu son réseau régional appelé à devenir la vitrine de France 3, intensifie sa recherche de nouveaux financements plutôt que de faire incessamment des économies sur le dos des salariés !

Paris, le 25 janvier 2023