Syndicat National des Journalistes de France Télévisions
Le premier syndicat de journalistes de France Télévisions
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C’était la dernière séance de la mandature 2018/2022… 3 années devenues presque 4, de prorogation en prorogation, de covid en covid.Nous y voilà et les élections approchent…
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Afin de pouvoir défendre ton dossier devant le comité des salaires, il est indispensable que tu autorises la direction à communiquer aux membres de ce comité des informations sur ton déroulement de carrière et ta situation salariale. Mode d’emploi Pour ce faire, il faut remplir […]
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Afin de pouvoir défendre ton dossier devant le comité des salaires, il est indispensable que tu autorises la direction à communiquer aux membres de ce comité des informations sur ton déroulement de carrière et ta situation salariale.
Pour ce faire, il faut remplir une autorisation et l’adresser par mail ou la donner à l’IRH dont tu dépends. Le modèle de cette autorisation est ici :
Autorisation communication données salariales personnelles
Tous les salariés sont concernés, toutes filières et fonctions confondues.
Paris, le 25 juillet 2016
formulaire autorisation de communication donnees salariales personnelles
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« La société a manqué à son obligation de sécurité de résultat et à une obligation tirée de l’accord d’entreprise »*, dit la cour d’appel de Paris, ce 1er juillet 2015. La cour condamne donc la société France Télévisions à verser au plaignant de lourdes indemnités pour […]
Non classé« La société a manqué à son obligation de sécurité de résultat et à une obligation tirée de l’accord d’entreprise »*, dit la cour d’appel de Paris, ce 1er juillet 2015. La cour condamne donc la société France Télévisions à verser au plaignant de lourdes indemnités pour licenciement sans cause réelle et sérieuse.
France 2 n’avait jamais pris en compte les terribles effets de ses différentes missions sur la santé de ce JRI, et FTV n’avait pas trouvé mieux que de prononcer son licenciement pour inaptitude.
Notre confrère, JRI de France 2, vient donc de remporter une deuxième victoire éclatante contre France Télévisions, qui traite si mal certains de ses salariés et, particulièrement, les Journalistes Reporters d’Images.
Après la condamnation de l’entreprise pour « faute inexcusable de l’employeur », prononcée par le Tribunal des Affaires de Sécurité Sociale de Paris**, du jamais vu à FTV, la cour d’appel a bien réaffirmé que l’employeur a des devoirs impératifs et, notamment, celui de veiller à la santé de ses salariés.
Le SNJ, aux côtés de ce confrère courageux et opiniâtre, se félicite de cette décision.
Le SNJ compte bien que, désormais, celles et ceux qui sont à la tête du Service Public :
– soient plus attentifs à ces journalistes les plus exposés à des stress et des conditions de travail difficiles.
– cessent d’alourdir leurs tâches par l’adjonction de matériels toujours plus « performants » mais qui visent, et peu en importent les conséquences, à faire des économies en supprimant des professions et des postes de travail. Des économies au détriment de la qualité de l’information et de la santé des journalistes.
Le SNJ leur rappelle que 30%***des JRI de France TV sont frappés de troubles musculo-squelettiques et autres maladies, partiellement ou totalement invalidantes.
Ce chiffre impressionnant, à lui seul, mérite un examen attentif et la mise en place de dispositions propres à garantir que toutes et tous, nous vivons et travaillons dans une société qui respecte ses salariés.
* Cet accord de France 2 portait sur les évolutions de carrière des JRI.
** TASS de Paris : décisions des 13 mai 2013 et 1er décembre 2014.
*** un chiffre produit par le SNJ dans toutes les instances et jamais démenti ni contredit par la direction de FTV.
Paris, le 16 juillet 2015
0% d’augmentation générale. 0% d’augmentation des minimas garantis. 0% d’augmentation du nombre de mesures individuelles. Des mesures individuelles qui ne vont pas régler le problème des rédacteurs et JRI toujours pas Journaliste Spécialisé au bout de 15 ans d’ancienneté (45 cas) ou Grand Reporteur 1 […]
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Des mesures individuelles qui ne vont pas régler le problème des rédacteurs et JRI toujours pas Journaliste Spécialisé au bout de 15 ans d’ancienneté (45 cas) ou Grand Reporteur 1 après 20 ans de bons et loyaux services (121 cas) : la direction n’a pris aucun engagement ferme en ce sens.
Et pour l’ensemble des journalistes, aucune certitude d’obtenir une mesure, même au bout de 6 ou 7 années de disette.
Des mesures individuelles qui vont représenter environ 0,8% de la masse salariale et concerneront 28% des effectifs, soit un chiffre à la baisse par rapport à l’an passé.
Seule et unique proposition de la direction, l’augmentation (un euro !) du ticket restaurant.
Le texte remis à la signature par la direction après trois séances de négociation ne permet pas en l’état au SNJ d’y apposer sa signature.
Paris, le 9 juillet 2015
Le second tour des élections professionnelles au Siège de France Télévisions a confirmé le premier tour. Le SNJ remercie toutes celles et tous ceux qui, par leurs bulletins, lui permettent d’être représenté dans les instances (CE et DP). Au premier tour, nous avions déjà obtenu […]
Non classéLe second tour des élections professionnelles au Siège de France Télévisions a confirmé le premier tour. Le SNJ remercie toutes celles et tous ceux qui, par leurs bulletins, lui permettent d’être représenté dans les instances (CE et DP).
Au premier tour, nous avions déjà obtenu deux élues à Malakoff, en tant que déléguées du personnel. Aujourd’hui, ce sont 4 nouveaux élus au CE Siège et 4 nouveaux élus en DP. Même s’il faut regretter un recul de la participation par rapport au premier tour, le SNJ pourra donc continuer à faire entendre votre voix :
– pour affirmer haut et fort les principes de qualité de l’information, avant toute autre considération ;
– pour exiger les conditions de travail nécessaires afin de garantir cette qualité de l’information ;
– pour mettre fin aux mauvaises et dangereuses pratiques de la direction, dans la vie professionnelle et syndicale.
Pour le SNJ, le bilan de cette élection est le suivant :
– renouvellement des représentants (2 sortants sur 10 élus) ;
– représentation des différentes rédactions des emprises parisiennes (Malakoff, rédactions de France 2 et France 3, rédaction des sports, plateforme numérique) ;
– parité respectée (5 femmes / 5 hommes).
Nous avons maintenant 3 ans devant nous pour ne pas décevoir ceux qui nous ont soutenus. Trois ans aussi pour convaincre les autres dans un contexte qui sera particulièrement difficile, à l’heure où la nouvelle présidente de France Télévisions n’a encore rien dévoilé de ses projets.
Merci encore de votre confiance. Il était important que notre organisation soit présente dans le paysage syndical du Siège. Pour défendre notre cœur de métier, l’information. Pour défendre l’ensemble du personnel. Pour la défense et la vitalité du Service Public.
Paris, le 8 juillet 2015
Le SNJ condamne avec la plus grande fermeté l’inacceptable agression dont ont été victimes deux journalistes de France 3 Corse Via Stella. La rédactrice de l’équipe, qui assurait un reportage au palais de justice de Bastia, a été molestée. Son confrère journaliste reporteur d’images a […]
Non classéLe SNJ condamne avec la plus grande fermeté l’inacceptable agression dont ont été victimes deux journalistes de France 3 Corse Via Stella.
La rédactrice de l’équipe, qui assurait un reportage au palais de justice de Bastia, a été molestée. Son confrère journaliste reporteur d’images a été agressé très violemment. Il a passé la nuit en observation à l’hôpital.
Des violences physiques qui ont eu lieu au sein même d’une enceinte de justice : des actes inadmissibles qui ne sont hélas pas les premiers du genre.
Le SNJ n’accepte pas et n’acceptera jamais que des journalistes soient agressés alors qu’ils effectuent leur travail d’information.
À Bastia, comme partout ailleurs, la liberté d’informer reste un bien inaliénable de la démocratie.
La direction de France Télévisions a décidé de porter plainte, ainsi que les deux journalistes agressés.
Le SNJ assure à notre consœur et à notre confrère son entier soutien. Il se portera à leurs côtés dans toutes leurs démarches et devant les instances et juridictions nécessaires.
Paris, le 8 juillet 2015
2015-07-08 Agression de deux journalistes à F3 Corse Via Stella
Un CE très chargé, qui, une fois n’est pas coutume, s’est déroulé à Limoges. – Quelques infos nationales venant du CCE : – La direction poursuit son projet de rédaction nationale unique, et va commencer par la fusion du service politique. – Caméras : le marché a […]
Non classéUn CE très chargé, qui, une fois n’est pas coutume, s’est déroulé à Limoges.
– Quelques infos nationales venant du CCE :
– La direction poursuit son projet de rédaction nationale unique, et va commencer par la fusion du service politique.
– Caméras : le marché a été passé en avril 2015, seront équipés d’abord le national, puis les outremers.
– Chaîne info : 2689 candidatures, dont moins de 12% en interne… 51 recrutements effectués à la date du CCE, mi- juin. Les relations avec les partenaires ne sont pas encore bien « calées » (ex : qui gèrera les alertes push,…)
– Comptes 2015 en équilibre, mais effondrement des recettes pub.
– Effectifs : nous sommes officiellement 9932 ETP (équivalents temps-plein) à FTV.
– Bientôt un nouveau logiciel, « Planif » (qui remplacera Omega à France 3)
– Projet d’évolution de l’organisation du réseau régional France 3.
Bien que les dirigeants s’en défendent, après avoir vécu une réforme majeure et douloureuse il y a 4 ans -celle des pôles- France 3 va encore vivre une autre « recentralisation régionalisée ».
L’entreprise veut coller aux nouveaux découpages régionaux, mais pas seulement… Nous (re) passons donc dans une logique de 12 directions régionales (+ 1 direction territoriale en Corse).
Chaque directeur régional (2 dans le pôle S.O.) aura sous sa responsabilité 4 personnes : 1 délégué à l’antenne et aux programmes, 1 délégué au numérique, 1 administrateur de production, 1 délégué à la communication. Les rédacteurs en chef reprennent la responsabilité hiérarchique du Web. Les pilotes Web disparaissent, et une nouvelle fonction est créée : « chef d’info numérique », il y en aura 12. Le problème, c’est que les pilotes Web devront re-postuler, soit sur ce nouveau poste, soit sur un autre, et que rien n’est automatique…
Pour les chefs de centre, la situation reste inchangée.
1 DRH et 1 RRH par direction régionale. Plusieurs fonctions RH disparaissent…
Yannick Le Tranchant et Olivier Godard (en video-conf’) assurent que cette réforme n’est pas destinée à supprimer des postes… et que ce n’est pas un plan d’économies, mais une « simplification de l’organisation » ou une organisation différente… Mais à ce jour, la direction n’a toujours pas fait le bilan de l’organisation en pôle, qui sera bientôt derrière nous…
Et les locales dans tout ça ? Il n’en est pas question dans le document de la direction nationale. Yannick Le Tranchant (YLT) souhaite avoir une réflexion sur ce sujet, il constate que le public est de plus en plus faible (notamment à cause des box)… « Il n’y a pas d’urgence sur les locales, mais il faut mettre le dossier sur la table », dit YLT. Il s’appuiera sur les directions régionales. Mais après le CE, nous apprenions que les locales excentrées de Bourges et Tours seraient supprimées à la rentrée… que leurs salariés travailleraient dès septembre sur un grand JT régional… et que toutes les locales du pôle N.O. seraient sur la sellette en tant que telles…
Les JT, quant à eux, restent au nombre de 24 en France métropolitaine. Aucune décision de changement de nom pour l’instant.
– Éclaircissements sur les mesures Médiamétrie :
Régulièrement, la direction polaire nous communique les audiences des émissions, mais les élus avaient demandé plus d’explications sur les modalités de mesures de l’audience, qui semblent être la bible et le mètre-étalon de la direction, pour maintenir ou supprimer des émissions. Xavier Le Fur, par vision conférence nous explique :
5000 foyers en France font partie du panel représentatif, cela représente + de 10.000 personnes. Le panel, proportionnel à la population de chaque région, est renouvelé tous les 4 à 5 ans. En Limousin, le panel (70 foyers) n’est pas suffisant pour publier des chiffres. Il est « mixé » avec celui du Poitou-Charentes (160 foyers). Alors comment nos dirigeants peuvent-ils dire dans ces antennes « telle émission a bien marché », « telle autre n’a pas rencontré son public »… !? XLF reconnaît qu’en Limousin, « on n’est pas au plus près de la réalité » !!! En LR, il y a 180 foyers, en Midi-Pyrénées, 250 foyers.
De plus, quand Médiamat communique sur les audiences, c’est une agrégation de l’ensemble des données, une publication nationale régionalisée…
– Grille des programmes pour la rentrée
La grille est pratiquement bouclée. Évolution la plus spectaculaire, les matinales passent à 52 minutes 4 jours sur 5 et c’est pratiquement acquis à 5 sur 5, mercredi compris à partir du 1er janvier. Pour ce qui est de la fabrication, elle se fera désormais à Limoges mais en continuant à mettre à contribution l’ensemble de la grande région pour le contenu et la présentation.
La direction a ainsi souhaité « permanentiser » une émission récurrente à Limoges pour donner un point d’ancrage supplémentaire à cette antenne. L’intention est certes louable mais à moyens constants, elle contraint notamment les scriptes de Limoges à revoir leur organisation du travail…Planifiée jusque là sur 35 heures et 4 jours sans RTT, la profession est priée de passer à 4,5 jours sur 39 heures avec RTT. Toujours plus à « isopotentiel », cette nouvelle initiative s’ajoute à d’autres rendant le quotidien de plus en plus difficile à vivre. Sollicité pour un avis, le CE s’est abstenu à l’unanimité suivi en cela par les organisations syndicales.
Ces matinales devraient être précédées d’une case redif mag ou doc sur 52′, c’est en tout cas le souhait de la direction du pôle pour « lancer » l’antenne de bon matin.
La même case Doc du lundi soir peut à l’occasion, pour compléter son offre, continuer à héberger en Aquitaine la nouvelle émission « question de choix » conçue en catimini par la DRA pour se mettre en valeur auprès de sa hiérarchie.
Le week-end, quelques aménagements notables avec la diffusion le samedi d’un magazine de découverte à la même heure que Cap Sud-Ouest le dimanche (principe du « bandeau » sur une même thématique);
Enfin « la voie est libre », diffusée désormais le dimanche, sera suivi d’un entremets politique sur le national d’où l’idée de changer le nom de l’émission pour une nouvelle appellation englobant la totalité de cet espace à forte connotation politique.
Bilan 2015, budget 2016 et compte rendu de la commission économique
Jean François Masselin, responsable financier du pôle, présente les chiffres, sans surprise. Les pôles sont gérés sur la base d’un budget de dépenses, le manque à gagner et les écarts de trésorerie étant absorbés par le central pour rééquilibrer les comptes.
Pour 2016, le budget est en diminution mais cela correspond entre autres à la dotation supplémentaire versée l’an passé pour la couverture des élections (2016 est une année sans élections). Reste tout de même quelques centaines de milliers d’euros d’économies à réaliser par une nouvelle diminution des charges et notamment sur le poste frais de mission.
Enfin, l’objectif en ETP est une fois de plus revu à la baisse pour 2016 soit un total de 764,5 pour le pôle contre 771 en 2015. Cette baisse intègre toutefois l’effet report du PDV sur l’année en cours d’où un effort ramené à 1,5 ETP.
Vie du CE
Les comptes du CE se portent bien, c’est ce qu’est venu nous dire la représentante du cabinet d’experts comptables qui les certifie.
Le CE dispose toujours d’une confortable réserve financière. Il a de plus réalisé une belle opération en vendant plus de 50% au-dessus de sa valeur estimée un étang détenu jusque-là par l’ex CE de Limoges.
Parallèlement, un chalet a été acquis à Chastreix pour une somme quasi identique et a d’ores et déjà été proposé à la location pour cet été.
Autre dépense conséquente: l’achat d’un logiciel de gestion…ce nouvel outil va globalement faciliter et fluidifier les opérations pour tous les ayants droit du pôle… eh oui, l’avenir du CE passe aussi par le numérique !!!
Bilan handicap et diversité
Le premier document avait déjà donné lieu à débat lors du précédent CE et le constat est resté le même : la direction se targue d’être championne en la matière mais le tableau n’est pas si idyllique ! Le pôle s’appuie en effet en grande partie sur la sous-traitance pour obtenir de bons résultats mais aucune véritable politique de recrutement et d’insertion ne ressort dans le bilan soumis aux élus.
Un avis défavorable a donc été voté à l’unanimité et également approuvé par les organisations syndicales.
Le second est une belle compilation réalisée par le service communication d’où les limites de l’exercice : c’est de la com et cela masque souvent la réalité, proposant la aussi une vision très embellie de la diversité…
Le CE s’est achevé là, les questions diverses ont été reportées d’un comment accord vu l’heure tardive et la fatigue des participants.
Retour à Bordeaux pour le suivant, le 26 juillet prochain…
Pour la première fois, une femme est nommée à la tête de France Télévisions. Trompe-l’œil ou début de révolution ? Dans l’immédiat, le bilan des précédentes directions est accablant. Oui, certains indicateurs de l’égalité professionnelle sont à la hausse. Au rythme de l’escargot. La féminisation de l’encadrement […]
Non classéPour la première fois, une femme est nommée à la tête de France Télévisions. Trompe-l’œil ou début de révolution ? Dans l’immédiat, le bilan des précédentes directions est accablant.
Oui, certains indicateurs de l’égalité professionnelle sont à la hausse. Au rythme de l’escargot. La féminisation de l’encadrement est en stagnation : par exemple, la proportion de femmes dans l’encadrement journalistique dépasse à peine le quart des effectifs. L’impact annoncé des mesures d’harmonisation salariale est impossible à estimer : la direction est incapable de fournir des documents lisibles. Sauf sur un point : les hauts salaires restent un bastion masculin. Par exemple, les mesures ciblées, annoncées lors de la négociation annuelle obligatoire 2014 sur les salaires, n’ont touché que 177 salariées, dont 20 journalistes.
L’échec n’a rien d’étonnant. L’accord sur l’égalité professionnelle à France Télévisions de 2014 prévoit très peu d’objectifs chiffrés, à l’exception du ratio d’1/3 de femmes dans l’encadrement des rédactions, lui aussi loin d’être atteint. Mais sans aucune contrainte dans sa mise en œuvre. Des lacunes dénoncées par le SNJ qui a refusé de le signer, d’autant plus que l’excellent accord précédent n’a quasiment jamais été appliqué.
Aujourd’hui, les manquements sont multiples :
Face à cette litanie de constats atterrants, la direction de France Télévisions réagit par le déni, avec colloques et communiqués de presse mensongers. Elle jure, la main sur le cœur, que ses cadres doivent atteindre des objectifs d’égalité professionnelle et de lutte contre la discrimination pour toucher leur part variable. Très bien, mais quels objectifs concrets, sur quels critères et combien de cadres pénalisés pour manquements ? Silence radio.
Au delà des apparences France télévisions reste donc toujours hors la loi.
Paris, le 29 juin 2015
2015-06-29 Egalité pro FH – Au délà du symbole, FTV reste hors la loi
