Préalable CSE siège – A FTV, la casse continue …

Qui défend les valeurs d’un service public exemplaire ?
Qui défend réellement notre collectif en plein doute ?
Qui met en avant la qualité de nos professionnels en respectant les métiers de chacun ?

Il est peut-être présomptueux de répondre que nous nous reconnaissons dans ces combats. Mais pour autant, nous ne minimisons pas la force de nos engagements.
Au Siège comme ailleurs, sur le terrain et dans les instances, nous sommes sur une ligne cohérente qui allie défense de l’éthique, de la déontologie, respect des métiers et du savoir-faire des uns et des autres. Le journalisme télé est un sport individuel qui se pratique à plusieurs, pourrait-on ironiser. Mais l’important c’est le plusieurs.

Et justement, voilà que la direction, dans sa volonté de transformer l’entreprise, s’attaque à grands pas au service « son » de la rédaction nationale. Des départs non remplacés, des preneurs de sons multitâches, des tournages qui se réduisent comme peau de chagrin…

Un peu comme les illustrateurs sonores, on va sans doute nous expliquer qu’on veut professionnaliser le son en supprimant les professionnels…. La direction en est capable. Le SNJ demande d’urgence que la liquidation entamée cesse, et que les responsables réunissent les organisations syndicales pour exposer leur triste dessein. Le SNJ sera aux côtés de ces professionnels, si une mobilisation de salariés est nécessaire.
Les résultats de cette politique funeste sont déjà perceptibles. Aujourd’hui, des jeunes à peine embauchés, PTA comme journalistes, et dégoutés, pensent déjà à quitter FTV. L’entreprise ne fait plus rêver et la relève semble compromise. Mais finalement, après moi le déluge.

N’est-il pas plus important de réduire les ETP et les coûts ?

Dans ce non-respect des salariés, la présidence y va depuis des semaines de son couplet autour du transfert des troupes de France Télévisions vers France Télé Studios.
Une filiale qui devrait donc gérer la production en gestion directe de « Télématin », « Thalassa », « Des racines et des ailes » ou encore « Faut pas rêver »…. Près de 90 personnes embarquées sur le navire de la délocalisation. Et on ose nous dire que contester cela, c’est ne pas aimer la grande famille du Service Public ! Ce sont les propos du numéro 2 de l’entreprise, numéro 1bis devrait-on dire. Stéphane Sitbon Gomez décide tout et dans tous les domaines ! On entend dire que la direction de l’information aimerait renouveler la présentation de « Vous avez la parole » ? Il s’y oppose et laisse s’installer en interne des cumuls pour certains présentateurs ! Il réforme « Télématin », mais est-ce que les nouveaux présentateurs vont eux aussi faire partie des nouveaux salariés de FTS ? Là, a priori, non. Comme quoi déléguer la production ne rend pas obligatoire de se délester des salariés qui y participent !

C’est ça l’ambiguïté de cette direction. Les deux poids deux mesures en permanence ! Forte avec les faibles, et faible avec la tutelle… Faible par exemple, lorsqu’il s’était agi de défendre France Ô et France 4 ; Et crise sanitaire oblige, la présidente s’est convertie à la défense du canal 14 … après nous avoir expliqué que son maintien n’avait aucun sens.

Nous persistons et nous signons ! Il faut pérenniser France 4 et arrêter de passer de sursis en sursis.
Nous évoquons de ligne en ligne le respect des professionnels… Cela passe aussi par les moyens donnés à l’information nationale. À quoi joue cette direction ? La Rupture Conventionnelle Collective fait des dégâts partout, et dans les services de la rédaction nationale bien évidemment. Pendant que l’audit interne fait son chemin, la situation des services se dégrade. Pendant que se constituent les ateliers pour le chantier « Démocratie », nos rangs sont de plus en plus clairsemés. Et pendant que nous alertons sur la situation, on entend des rumeurs de transferts de salariés du Siège vers les régions de France 3.
Pour clore ce liminaire, à l’instar de nos élus du réseau, les élus SNJ du CSE Siège demandent que soit mis fin au confinement à MFTV dans le cadre de la fabrication des journaux. Régie commune et plateau commun sont des facteurs de transmission accélérée du Covid ! Le temps limité pour enchainer les éditions, régionales et nationales, ne permet pas sereinement de prendre toutes les mesures sanitaires nécessaires de protection. Sans parler bien sûr, du rythme imposé aux salariés.
Nous demandons donc à la présidence de prendre la décision de mettre fin à cela !

Paris, le 11 mai 2021 

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Intolérables menaces contre France 3 : l’attitude irresponsable de polémistes et d’élus locaux doit cesser

COMMUNIQUE NATIONAL SNJ & SNJ-CGT

Depuis plusieurs jours, notre confrère, le directeur de l’antenne régionale France 3 Centre-Val de Loire, est la cible de menaces de mort. Il est accusé, notamment par la fachosphère, d’avoir refusé de diffuser un programme financé par la ville d’Orléans, documentaire à la gloire des Fêtes de Jeanne d’Arc locales et dans lequel devait intervenir le très droitier maire LR d’Orléans, ainsi qu’une journaliste proche de l’extrême droite nationaliste et identitaire.

Le SNJ et le SNJ-CGT avaient déjà déploré ce mélange des genres dans un texte intersyndical, lundi 3 mai : http://snj-francetv.fr/wp-content/uploads/2021-05-03-Tract-intersynd.-F3-CVDL.pdf

L’affaire, révélée par « Le Canard Enchaîné », a donné lieu à des échanges d’une virulence extrême sur le plateau de CNEWS. Le maire d’Orléans et l’animateur s’y sont livrés à un véritable lynchage en place publique, n’hésitant pas à donner, à plusieurs reprises et de manière consciente, le nom du directeur régional en pâture. Aussitôt, notre confrère a vu le nombre de messages menaçants décupler, tant sur les réseaux sociaux que sur sa propre messagerie vocale. Plusieurs d’entre eux contenaient clairement des menaces de mort.

Le SNJ et le SNJ-CGT apportent leur soutien total et entier au directeur de France 3 Centre-Val de Loire ainsi qu’à l’ensemble des salariés de France 3. Nous dénonçons l’attitude irresponsable d’hommes politiques et de présentateurs télé qui font courir des risques inconsidérés à notre confrère qui pourrait prochainement bénéficier d’une protection policière.

Rappelons que le maire d’Orléans, qui trie les journalistes qui ont l’honneur de pouvoir l’approcher, a été pointé par la Cour de Cassation (plus haute juridiction française) pour atteinte à la liberté d’expression (Arrêt 904 du 6 octobre 2011). Et que CNEWS continue de mettre en avant un polémiste condamné à plusieurs reprises pour incitation à la haine raciale et provocation à la discrimination.

Nous saisissons également la Fédération Internationale des Journalistes (FIJ) et la Fédération Européenne des Journalistes (FEJ) sur ces menaces et mises à l’index, car mettre ainsi en danger des journalistes du service public qui font leur métier est une atteinte à la démocratie.

Paris, le 7 mai 2021

2021-05-07 Menaces F3 Orléans – intersyndicale SNJ & SNJ-CGTTélécharger

JT communs : le monde d’après ?

COMMUNIQUE INTERSYNDICAL SNJ / CGT

Les salariés de France 3 Auvergne regrettent le projet de JT grandes régions, les week-ends de vacances, envisagé par la direction régionale.

Nous rejetons cette perspective qui éloignerait encore un peu plus le téléspectateur de son information locale. Pour preuve, pendant le confinement, le public n’a pas compris la logique de ces JT grandes régions qui n’en ont que le nom. Les retours ont été catastrophiques.

Notre mission de service public se joue 365 jours par an, week-ends compris. Nous nous devons d’offrir une information de proximité et de qualité. Hors confinement, depuis sa création, l’antenne auvergnate a toujours assuré cette continuité, en proposant des magazines le samedi et un JT des sports particulièrement suivi le dimanche soir.

Au fil des années, nous avons su construire et entretenir cette fidélité qui fait de France 3 Auvergne l’une des plus belles audiences du réseau. Un JT grande région, ne serait-ce que le week-end, serait très mal perçu par le public et les salariés.

Pour toutes ces raisons, nous considérons ce projet de mutualisation comme une aberration éditoriale, contraire à l’information de proximité si chère à nos yeux et à ceux de nos téléspectateurs.

Clermont-Ferrand, le 5 mai 2021

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Déconfinez l’info, il y a urgence !

Les rédactions de France Télévisions peuvent, et doivent, reprendre une activité quasi-normale dès la semaine prochaine. La direction fait du zèle, mais l’information de service public n’a pas à suivre sagement le tempo politique du gouvernement.

Début avril, dans la foulée de l’allocution du président de la République, la direction de France Télévisions a choisi de « confiner » l’info. Si la protection des salariés est l’absolue priorité, il nous semblait possible de mettre en place des mesures sanitaires renforcées sans dégrader à ce point l’offre d’information, notamment dans le réseau régional France 3.

L’attitude de la direction laisse entrevoir les pires scénarios pour l’entreprise, entre suppressions d’emplois, casse des métiers et disparitions de rédactions.

Les journaux communs « grandes régions » (une aberration éditoriale) devraient se poursuivre jusqu’au 10 mai au moins. Pour les équipes de France 3, c’est l’incompréhension : les antennes peuvent parfaitement s’organiser pour tourner avec les mesures sanitaires nécessaires.

Or, avec ce système de « journaux grandes régions », les couacs se multiplient, avec de nombreux exemples d’actualités non couvertes, surtout lorsque ces événements ont lieu dans l’antenne qui ne pilote pas le JT du jour.

Le contenu de nos éditions est parfois affligeant, la hiérarchie de l’information incompréhensible ou inexistante. Les sujets sont sans intérêt pour une grande partie des téléspectateurs, car tournés à des centaines de kilomètres de chez eux. On est loin de la promesse éditoriale de proximité. 

Pourquoi ne pas avoir maintenu des éditions d’information par antenne, quitte à ce que des sujets mutualisés soient intégrés dans les conducteurs ? Pourquoi maintenir aussi longtemps une offre dégradée, alors que nous entrons dans une période électorale avec des régionales et des départementales ?

Pourquoi, si ce n’est pour habituer les salariés et notre public à l’affaiblissement définitif de l’information de proximité ?

Les équipes de reportage ne peuvent remplir leur mission d’information, faute de temps d’antenne disponible pour l’actualité de leurs régions. Un immense gâchis. Hélas, certaines directions régionales annoncent déjà le prolongement des journaux grandes régions pendant l’été ou pendant les week-ends, confirmant ainsi la volonté première de faire surtout des économies. 

L’incohérence est tout aussi flagrante pour les sites web. Dans certaines rédactions, jusqu’à 10 journalistes se voient planifiés sur le numérique. Simplement pour remplir les tableaux de service. Parce qu’en télétravail, sans matériel adapté, sans les applications indispensables, parfois sans formation, il est difficile de travailler. Quel manque de considération pour le développement du numérique !

Au Siège, les conditions de travail imposées par la direction posent aussi question. Régie et plateau communs aux JT de France 2 et France 3 resteront la règle jusqu’à mi-mai. Une organisation qui rend très complexe l’enchaînement des plateaux, dans le respect des règles sanitaires.

« Tout le Sport », le JT quotidien des sports sur France 3, est diffusé en version très dégradée. Plus d’accès au plateau, pas de régie disponible, c’est donc une bobine assemblée vers 19h00 qui est programmée à 20h45, avec enregistrement des lancements du présentateur en milieu d’après-midi !

Les équipes font du mieux possible mais ce dispositif n’est pas adapté à l’information sportive. Nous sommes régulièrement en retard sur l’actu : « Tout le Sport » doit revenir en direct au plus vite. 

Dans les stations ultramarines, notamment à la Réunion, en Guadeloupe et en Guyane, le nombre d’arrêts de travail a fortement augmenté. Les échanges sont difficiles entre cadres et équipes opérationnelles. Les ordres, suivis de contre-ordres, les réformes, entreprises sans aucune concertation avec le personnel, déstabilisent les équipes et augmentent considérablement les risques psychosociaux.

Partout dans l’entreprise, le travail à domicile a trop souvent été imposé, parfois au-delà du raisonnable.

La démotivation, l’incompréhension et la détresse psychologique de certains salariés sont des signaux d’alerte graves, qui devraient être pris en considération. Et le choix de la direction de multiplier RTT et récupérations pour accompagner cette baisse d’activité accentue encore l’isolement de tous.

La crise sanitaire a permis à la direction d’aller bien au-delà de la « maîtrise » de la masse salariale : plus de 15 millions d’euros d’économies en 2020 dont 11 millions pour le réseau régional !

La direction semble s’en réjouir. Pas nous. Parce que ces économies touchent d’abord de plein fouet les plus précaires, CDD et pigistes. Parce qu’elles sont inquiétantes aussi pour l’avenir de notre entreprise et de tous nos emplois.

Aujourd’hui, il faut nous donner les moyens de concilier prudence sanitaire et offre d’information à la hauteur de notre mission. Des choix d’organisation dans le respect des mesures sanitaires doivent permettre à nos rédactions de travailler quasi-normalement dans les prochains jours.  

L’information en mode dégradé ne peut pas être le projet d’entreprise de France télévisions. Il est urgent de déconfiner l’info ! 

Paris, le 30 avril 2021

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